Manajemen Pelaksanaan Proyek Pembangunan Mall Suzuya II Rantauprapat.

Proyek Pembangunan Mall Suzuya II Rantauprapat ini bertujuan untukmenambah fasilitas pusat perbelanjaan bagi masyarakat Rantauprapat Labuhan BatuSumatra Utara. Proyek tersebut mengalami permasalahan dalam manajemenpelaksanaannya, yaitu tidak sesuainya waktu pelaksanaan dengan waktu yang telahdirencanakan oleh pelaksana, dan permasalahan itu disebabkan oleh : 1. Terdapatnyarangkap jabatan pada pembangunan Mall Suzuya II Rantauprapat. 2. Tidaktersedianya peralatan yang cukup dalam membantu proses pelaksanaan pekerjaanpembangunan Mall Suzuya II Rantauprapat. 3. Sering terjadinya jumlah personil diproyek Pembangunan Mall Suzuya II Rantauprapat.Dari permasalahan yang ada di atas, pemecahan masalah yang dapatdilakukan adalah dengan membenahi kembali struktur organisasi yang ada padaproyek pembangunan Mall Suzuya II Rantauprapat. Selain itu harus dilakukan jugaperawatan peralatan secara berkala, dan pelaksana harus menambah personil ataupekerja untuk menyelesaikan pekejaan yang ada di proyek, dan pelaksana juga harusbisa menempatkan personil di bidangnya masing-masing, agar personil tersebut bisamenyelesaikan pekerjaannya dan bertanggung jawab akan pekerjaan yang diberikankepada personilnya masing-masing.