Pengaruh Kepemimpinan, Sistem Penghargaan, dan Karakteristik Tugas terhadap Kinerja Perusahaan Studi Empiris Perusahaan BUMN di Kota Padang.

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris mengenaipengaruh 1) Kepemimpinan terhadap kinerja perusahaan 2) sistem Penghargaan(reward) terhadap kinerja perusahaan 3) karakteristik tugas terhadap kinerjaperusahaan. Untuk itu dilakukan penelitian pada perusahaan BUMN Kota Padang.Jenis penelitian ini digolongkan sebagai penelitian yang bersifat kausatif.Populasi dalam penelitian ini adalah 30 perusahaan BUMN dengan jumlahresponden 90 manejer yaitu manajer keuangan, manajer pemasaran, dan manajerSDM. Penelitian ini menggunakan total sampling. Data dikumpulkan melaluikuesioner, yang disebarkan kepada sampel. Teknik analisis data yang digunakanadalah analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis uji t untuk melihatpengaruh secara parsial.Hasil penelitian menunjukkan: 1) Kepemimpinan berpengaruh signifikanpositif terhadap Kinerja Perusahaan. Hal ini dapat terlihat dari signifikan variabelkepemimpinan 0,030 < 0,05, dan thitung >ttabel yaitu sebesar 2,230 > 2.0003,sehingga hipotesis pertama yang diajukan dalam penelitian ini diterima. 2) SistemPenghargaan (reward) berpengaruh signifikan positif terhadap KinerjaPerusahaan. Hal ini dapat terlihat dari Sistem Penghargaan (reward) sebesar0,001< 0,05, dan thitung > ttabel yaitu sebesar 3.649 < 2.0003, sehingga hipotesiskedua yang diajukan dalam penelitian ini diterima 3) Karakteristik Tugas tidakberpengaruh signifikan positif terhadap Kinerja Perusahaan. Hal ini dapat terlihatdari nilai signifikansi variabel Karakteristik Tugas sebesar 0,086> 0,05, dan thitung< ttabel yaitu sebesar 1.746 < 2.0003, sehingga hipotesis ketiga yang diajukandalam penelitian ini ditolak.Berdasarkan hasil penelitian ini, disarankan bagi seluruh perusahaanBUMN Kota Padang agar dapat meningkatkan keikutsertaan kepemimpinan,sistem penghargaan (reward), dan karakteristik tugas yang baik untukmeningkatkan Kinerja Perusahaan yang berkualitas. Bagi peneliti selanjutnyahendaknya menggunakan teknik pengumpulan data dengan teknik survai danwawancara langsung kepada responden. Dengan melihat nilai Adjusted R Squarepenelitian yang masih rendah, maka disarankan untuk menambah variabel lainyang memiliki pengaruh terhadap kinerja perusahaan dalam penelitian ini.