Hubungan Kepemimpinan Kepala Bidang dengan Orgnization Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Sumatera Barat.

Salah satu hal yang mendasari terbangunnya kerjasama tim dalampekerjaan adalah perilaku saling membantu satu sama lain atau disebutorganization citizenship behavior (OCB). Perilaku OCB pada pegawai sangatberpengaruh terhadap peningkatan dan kemajuan organizasi. Agar mampumeningkatkan OCB itu sendiri, salah satu yang berpengaruh adalah gayakepemimpinan dari seorang pemimpin dan salah satunya adalah kepemimpinantransformasional. Kepemimpinan transformasional yang membentuk perilakubawahannya dengan pendekatan secara personal agar berpengaruh meningkatkanpotensi dan kreatifitas bawahannya. Penelitian ini bertujuan mengetahui hubungankepemimpinan transformasional kepala bidang dengan organization citizenshipbehavior (OCB) pegawai Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Sumatera Barat.Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desain penelitiankuantitatif korelasional. Populasi penelitian ini adalah pegawai pada bagian teknispada Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Sumatera Barat sebanyak 73 orang.Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Pengukuranmenggunakan skala kepemimpinan transformasional dan skala OCB berupaangket tertutup dan menggunakan skala likert. Analisis data menggunakanProduct Moment Correlation Coefisien.Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif yang signifikanantara kepemimpinan transformasional kepala bidang dengan OCB (r = 0,269; p =0,021). Sehingga hipotesis yang diajukan dalam penetian ini adalah diterima. Padapenelitian ini juga menunjukan bahwa terdapat pengaruh kepemimpinantransformasional terhadap OCB berada pada taraf yang sangat lemah.