Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward terhadap Kinerja Manajerial.

Penelitian ini bertujuan untuk menguji: 1) Pengaruh sistem pengukuran kinerja terhadap kinerja manajerial, serta 2) Pengaruh sistem reward terhadap kinerja manajerial. Jenis penelitian ini digolongkan pada penelitian yang bersifat kausatif. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan-perusahaan BUMN yang ada di Kota Padang. Pemilihan sampel dengan metode total sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data primer. Teknik pengumpulan data adalah teknik survei dengan menyebarkan kuesioner kepada masing-masing perusahaan BUMN. Analisis data dengan analisis regresi berganda untuk melihat pengaruh sistem pengukuran kinerja terhadap kinerja manajerial. Hasil pengujian menunjukkan bahwa: 1) Sistem pengukuran kinerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja manajerial dengan nilai signifikansi 0,007 < 0,05 dan nilai t hitung > t yaitu 2,780 > 1,665 serta β positif yang berarti H 1 tabel diterima. 2) Sistem reward berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja manajerial dimana nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan t tabel yaitu 3,724 > 1,665 serta β positif yang berarti H diterima. Saran untuk penelitian ini adalah: 1) Penelitian ini masih terbatas pada 2 sistem pengukuran kinerja dan sistem reward terhadap kinerja manajerial, untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan penambahan variabel penelitian yang berpengaruh kuat terhadap kinerja manajerial di perusahaan-perusahaan BUMN. Selain itu akan lebih baik jika penelitian selanjutnya dilengkapi dengan wawancara ataupun pernyataan tertulis sehingga dapat menggali semua hal yang menjadi tujuan penelitian. 2) Sebaiknya perusahaan-perusahaan BUMN selalu memperhatikan pengembangan serta pelaksanaan sistem-sistem yang diterapkan dalam perusahaan termasuk sistem pengukuran kinerja dan sistem reward dalam rangka meningkatkan kinerja manajerial perusahaan-perusahaan tersebut.