Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Manajerial: Studi Empiris pada Perusahaan Jasa Perbankan Kota Padang

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris tentang sejauhmana pengaruh sistem pengukuran kinerja, sistem penghargaan dan motivasi kerja terhadap kinerja manajerial. Jenis penelitian ini adalah kausatif. Populasi adalah perusahaan jasa perbankan di kota Padang. Sampel teknik purposive sampling dengan responden manajer pemasaran dan manajer operasional. Metode pengumpulan data adalah dengan menggunakan kuesioner. Jenis data subjek dan sumber data primer. Analisis data menggunakan regresi berganda dengan uji F dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan (1) sistem pengukuran kinerja memiliki pengaruh terhadap kinerja manajerial dengan nilai t hitung > t (3,984 > 2,0484), (sig 0.000 < 0.05) dan nilai β arahnya positif yaitu sebesar 2,610 (H tabel diterima). (2) sistem penghargaan tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja manajerial dengan t hitung < t (-,537 < 2,0484), sig 0.596> 0.05 dan nilai β arahnya negatif yaitu sebesar -0,251 (H tabel ditolak). (3) motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, dengan t 2 hitung < t (1,868 < 2,0484), sig 0.073 > 0.05 dan nilai β arahnya positif yaitu sebesar 1,033 (H tabel ditolak). (4) sistem pengukuran kinerja, sistem penghargaan dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja manajerial perusahaan perbankan kota Padang dimana nilai F hitung > F tabel 3 , yaitu 9,690 > 2,94 atau nilai signifikansi 0,000 < α 0,05. (H 4 1 diterima). Peneliti menyarankan bagi perusahaan untuk lebih memperhatikan lagi penghargaan dan motivasi yang diberikan kepada manajer untuk meningkatkan kinerjanya.