Firadina, Fitri (2012) Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajer dengan Ambiguitas Peran Sebagai Variabel Intervening: Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur di Kota Padang. Bachelor/Skripsi thesis, Universitas Negeri Padang.
![final_B1_6_FITRI_FIRADINA_77761_2170_2012.pdf [thumbnail of final_B1_6_FITRI_FIRADINA_77761_2170_2012.pdf]](https://repository.unp.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
final_B1_6_FITRI_FIRADINA_77761_2170_2012.pdf
Download (1MB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji: 1). Apakah partisipasi anggota didalam penyusunan anggaran sering di abaikan oleh manajemen, sehingga mempengaruhi kinerja manajer 2). Apakah dengan meningkatnya partisipasi anggaran akan mempengaruhi penurunan ambiguitas peran didalam lingkungan organisasi. 3). Apakah partisipasi anggaran yang akan menurunkan ambiguitas peran akan meningkatkan kinerja manajer didalam organisasi.
Jenis penelitian ini digolongkan sebagai Penelitian Kausatif. Populasi dari penelitian ini adalah perusahaan manufaktur di kota Padang. Sampel penelitian adalah Kepala Cabang/Pimpinan dan Kepala Bagian/Divisi setingkat Manajer. Teknik pengambilan sampel menggunakan adalah purposive sampling. Jenis data yang digunakan adalah data primer. Metode pengumpulan data adalah dengan menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analisys) dengan menggunakan SPSS versi 15. Hasil penelitian menunjukkan: Nilai Adjusted R square sebesar 0,648 menggambarkan bahwa kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat sebesar 41,1% sedangkan sisanya 68,90% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Pada tahapan pengujian H1 diperoleh nilai t-hitung sebesar 7,542 dengan tingkat signifikan sebesar 0,00 didalam pengujian digunakan alpha sebesar 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial (H1 diterima). Hasil pengujian H2 diperoleh nilai t-hitung sebesar 11,487 dengan signifikan sebesar 0,000 < alpha 0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa partisipasi berpengaruh positif yang signifikan terhadap ambiguitas peran (H2 ditolak). Untuk pengujian hipotesis ketiga diperoleh nilai t-hitung sebesar 3,179 dengan signifikansi sebesar 0,000 < alpha 0,05. Jadi dapat disimpulkan bahwa ambiguitas peran berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja manajerial (H3 ditolak)
Item Type: | Thesis (Bachelor/Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | partisipasi anggaran, kinerja manajer, ambiguitas peran, perusahaan manufaktur |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi-S1 |
Depositing User: | Muhammad Arga |
Date Deposited: | 01 Aug 2025 08:42 |
Last Modified: | 01 Aug 2025 08:42 |
URI: | https://repository.unp.ac.id/id/eprint/19626 |