Pengaruh Komitmen Organisasi, Sistem Penghargaan dan Pengetahuan Aparat Pemerintah Daerah tentang Anggaran terhadap Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja

Penelitian ini bertujuan untuk menguji 1) Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Implementasi anggaran berbasis kinerja, 2) Pengaruh Sistem Penghargaan terhadap Implementasi anggaran berbasis kinerja, 3) Pengaruh aparat pemerintah daerah tentang anggaran terhadap Implementasi anggaran berbasis kinerja. Jenis penelitian ini digolongkan sebagai penelitian yang bersifat kausatif. Populasi dari penelitian ini adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kota Padang. Sampel ditentukan berdasarkan metode purposive sampling. Data dikumpulkan dengan menyebarkan langsung kuesioner kepada responden yang bersangkutan. Teknik analisis data dengan menggunakan regresi berganda dengan menggunakan SPSS versi 17.00. Hasil penelitian menunjukkan: Komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Implementasi anggaran berbasis kinerja dengan t hitung < t tabel yaitu 0,342 < 1,6592. Nilai β dari variabel (X1) adalah 0,024 dengan signifikansi 0,733 > 0,05 (H1 ditolak). Sistem Penghargaan berpengaruh signifikan positif terhadap Implementasi anggaran berbasis kinerja dengan t hitung > t tabel yaitu 4,372 > 1,6592. Nilai β dari variabel (X2) adalah 0,415 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 (H2 diterima). Pengetahuan aparat pemerintah tentang anggaran berpengaruh signifikan positif terhadap Implementasi anggaran berbasis kinerja dengan t hitung > t tabel yaitu 4,520 > 1,6592. Nilai β dari variabel (X3) adalah 0,631 dan signifikansi 0,000 < 0,05 (H3 diterima). Nilai adjusted R Square sebesar 0,605 hal ini mengidentifikasi bahwa pengaruh Komitmen organisasi, sistem penghargaan, pengetahuan aparat pemerintah daerah tentang anggaran terhadap implementasi anggaran berbasis kinerja adalah 60,5%, sedangkan 39,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Dalam penelitian ini disarankan agar instansi pemerintah daerah untuk dapat meningkatkan Komitmen dalam menerapkan Anggaran berbasis kinerja sehingga APBD berbasis kinerja dapat terwujud pada pemerintah Kota Padang. Untuk penelitian selanjutnya untuk dapat memperluas sampel penelitian di daerah lain dan meneliti variabel-variabel lain yang mempengaruhi implementasi anggaran berbasis kinerja serta dilakukan perubahan dalam pemilihan alternatif jawaban pada kuesioner penelitian.