Studi tentang Manajemen Salon di Dhika Pelaminan Padang

Penelitian ini dilatar belakangi adanya kejadian bentroknya pada saat peminjaman baju kebaya, selain itu adanya organisasi yang tidak jelas sehingga perkerjaan tidak tersusun dengan baik,hal tersebut dikarenakan kurangnya pengawasan pemimpin terhadap pekerjaan karyawannya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana fungsi-fungsi manajemen (POAC) yaitu Perencanaan (Plainning), Pengorganisasian(Organizing), Pelaksanaan(Actuanting) dan Pengawasan (Controling) di Dhika Pelaminan Padang. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan dan konsumen di Dhika Pelaminan Padangyang berjumlah 63 orang. Teknik pengambilan data adalah menggunakan angket (kuesioner) yang disesuaikan dalam bentuk skala Likert yangb telah di uji validitas dan realibilitasnya. Teknik analisis data menggunakan rumus persentase dan pengkategorian. Hasil penelitian diketahui manajemen salon berdasarkan fungsi-fungsi manajemen yaitu Perencanaan (Plainning) dikategorikan “Baik” dengan hasil presentase 76,2%, Organisasi (organizing) dikategorikan “Cukup” dengan hasil presentase 61,4 %, Pelaksanaan (Actuanting) dikategorikan “Baik” dengan hasil presentase 73,7%, dan Pengawasan (Controling) dikategorikan „Baik” dengan hasil presentase 73,6%. Disarankan bagi pimpinan Dhika Pelaminan dapat memperhatikan hal-hal yang menjadi masalah didalam usaha tersebut dan selalu memperhatikan kinerja karyawan. Bagi karyawan harus bekerja lebih profesional agar semua tujuan didalam usaha wedding organizing ini bisa tercapai dan maksimal.