Studi tentang Manajemen Salon di Dhika Pelaminan Padang

Penelitian ini dilatar belakangi adanya kejadian bentroknya pada saat
peminjaman baju kebaya, selain itu adanya organisasi yang tidak jelas sehingga
perkerjaan tidak tersusun dengan baik,hal tersebut dikarenakan kurangnya
pengawasan pemimpin terhadap pekerjaan karyawannya. Penelitian ini bertujuan
untuk mendeskripsikan bagaimana fungsi-fungsi manajemen (POAC) yaitu
Perencanaan (Plainning), Pengorganisasian(Organizing), Pelaksanaan(Actuanting)
dan Pengawasan (Controling) di Dhika Pelaminan Padang.
Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Populasi pada penelitian
ini adalah seluruh karyawan dan konsumen di Dhika Pelaminan Padangyang
berjumlah 63 orang. Teknik pengambilan data adalah menggunakan angket
(kuesioner) yang disesuaikan dalam bentuk skala Likert yangb telah di uji
validitas dan realibilitasnya. Teknik analisis data menggunakan rumus persentase
dan pengkategorian.
Hasil penelitian diketahui manajemen salon berdasarkan fungsi-fungsi
manajemen yaitu Perencanaan (Plainning) dikategorikan “Baik” dengan hasil
presentase 76,2%, Organisasi (organizing) dikategorikan “Cukup” dengan hasil
presentase 61,4 %, Pelaksanaan (Actuanting) dikategorikan “Baik” dengan hasil
presentase 73,7%, dan Pengawasan (Controling) dikategorikan „Baik” dengan
hasil presentase 73,6%. Disarankan bagi pimpinan Dhika Pelaminan dapat
memperhatikan hal-hal yang menjadi masalah didalam usaha tersebut dan selalu
memperhatikan kinerja karyawan. Bagi karyawan harus bekerja lebih profesional
agar semua tujuan didalam usaha wedding organizing ini bisa tercapai dan
maksimal.