Proyek Pembangunan Hotel Mercure Padang (Studi Kasus : “Pengendalian Waktu dalam Sistem Manajemen Konstruksi pada Proyek Pembangunan Hotel Mercure”)

Proyek pembangunan Hotel Mercure merupakan proyek besar pertama
pasca gempa 30 September 2009. Pembangunan hotel ini bertujuan untuk
melengkapi sarana akomodasi pariwisata Kota Padang, salah satunya hotel yang
banyak rusak dan runtuh pada waktu gempa melanda Kota Padang.
Manajemen Konstruksi pada manajemen proyek pembangunan Hotel
Mercure merupakan salah satu temuan menarik yang penulis dapatkan selama
melaksanakan Praktek Lapangan Industri. Manajemen konstruksi berfungsi untuk
mengendalikan waktu, mutu dan biaya pelaksanaan proyek dari tahap awal
perencanaan sampai dengan tahap selesainya proyek, sehingga tidak diperlukan
peran konsultan pengawas. Salah satu dari pengendalian tersebut yakni
pengendalian waktu yang merupakan hal menarik didalam studi kasus ini, dengan
judul “Pengendalian Waktu dalam Sistem Manajemen Konstruksi pada Proyek
Pembangunan Hotel Mercure”
Analisis studi kasus ini menggunakan Microsoft Project 2003. Dari
hasilnya diperoleh waktu yang lebih cepat 15 hari untuk pelaksanaan proyek di
lapangan. Hal ini karena adanya penggunaan bahan aditif dan bekesting Messa,
sehingga waktu pelaksanaan bisa lebih cepat dari waktu yang direncanakan