Analisis Pengelolaan dan Pemanfaatan Aset Tetap pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional II Sumatera Barat.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan dan pemanfaatan aset tanah oleh pihak ketiga pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional II Sumatera Barat. Fokus penelitian diarahkan pada tingkat optimalisasi aset, kesesuaiannya dengan PSAK 16, PSAK 68, dan PSAK 72, serta strategi yang diterapkan perusahaan dalam mengelola aset yang belum produktif. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 117 bidang tanah seluas ±9,76 juta m², hanya sekitar 30% yang dimanfaatkan melalui kerja sama resmi dengan pihak ketiga. Realisasi pendapatan tahun 2024 sebesar Rp17,31 miliar masih jauh di bawah potensi pendapatan Rp585 miliar–Rp2,9 triliun per tahun, yang menandakan adanya opportunity loss dan belum optimalnya pengelolaan aset. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan aset tanah PT KAI Divre II Sumatera Barat belum sepenuhnya efisien dan akuntabel. Perusahaan perlu memperkuat sistem inventarisasi dan penilaian aset berbasis nilai wajar, menyesuaikan pengakuan pendapatan sesuai PSAK 72, serta menerapkan prinsip Good Corporate Governance agar pemanfaatan aset dapat memberikan nilai ekonomi maksimal bagi perusahaan dan negara.