Analisis Proses Penilaian Prestasi Kerja Karyawan pada PT Yasiga Sarana Utama

Penelitian ini dilakukan untuk meneliti proses penilaian prestasi kerja karyawan pada PT Yasiga Sarana Utama dengan membandingkan antara pelaksanaan proses penilaian prestasi kerja karyawan dengan standar pekerjaan yang ada di perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada PT Yasiga Sarana Utama yang beralamat di Komplek PT Semen Padang, Indarung. Metode yang dipakai dalam penelitian tugas akhir ini adalah Metode Deskriptif dengan cara observasi, mengumpulkan data dan wawancara. Penulis mengumpulkan data langsung dari perusahaan terkait untuk diolah sehingga akhirnya diperoleh hasil. Berdasarkan hasil yang diperoleh tersebut peneliti dapat memberikan kesimpulan tentang Proses penilaian prestasi kerja karyawan pada PT Yasiga Sarana Utama. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa proses penilaian prestasi kerja karyawan yang dilakukan terdiri dari tiga langkah. Pertama, Mendeskripsikan pekerjaan, proses ini berarti menjelaskan standar pekerjaan kepada karyawan sesuai dengan bagian yang ditempatinya. Kedua, Menilai Prestasi, dalam menilai prestasi digunakan formulir penilaian yang dapat membantu proses penilaian. Formulir penilaian diisi oleh atasan langsung dan atasan tidak langsung sesuai dengan pemantauan yang telah dilakukan di lapangan. Setelah itu nilai yang didapatkan ditinjau kembali oleh bagian personalia. Ketiga, Menyediakan Umpan Balik, Umpan balik dari penilaian berguna untuk memberikan motivasi dan evaluasi atas hasil kerja yang telah dilakukan oleh karyawan. Umpan balik dapat berupa kenaikan/ penurunan golongan, kenaikan/penurunan gaji, pelatihan bagi karyawan yang kinerjanya kurang bagus, pengembangan karier untuk karyawan yang memiliki kinerja bagus. Hadiah umroh untuk karyawan teladan.