Tinjauan Optimalisasi Waktu dan Biaya Pada Proyek Pembanguna Gedung Laboratorium FIS Universitas Negeri Padang Menggunakan Software Microsoft Project

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh seringnya terjadi keterlambatan
pelaksanaan proyek konstruksi, terlebih lagi jika metode kerja yang digunakan
kurang efektif dan sering terjadi keterlambatan suplai material. Untuk itu perlu
dilakukan percepatan untuk mengatasi atau meminimalkan keterlambatan melalui
optimalisasi waktu kerja. Salah satu cara mengoptimalkan waktu kerja adalah
dengan menambah jam kerja/lembur. Penambahan jam kerja/lembur tentu akan
mengakibatkan penambahan biaya proyek sehingga perlu dilakukan analisis
terhadap penambahan waktu dan biaya proyek tersebut agar dapat ditentukan
waktu dan biaya optimum. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
penambahan waktu kerja dan biaya proyek optimum pada proyek pembangunan
Gedung Laboratorium FIS UNP.
Penelitian dilakukan melalui analisis item pekerjaan dan waktu kerja untuk
mendapatkan hasil yang optimal dengan menggunakan software Microsoft Project
untuk mengetahui lintasan kritis pada pekerjaan tersebut. Setelah diketahui
lintasan kritisnya maka pekerjaan dapat dipercepat dengan menggunakan metode
Crashing Program dengan cara menambah jam kerja (lembur). Ada 3 alternatif
penambahan jam kerja (lembur) yang dianalisis, yaitu penambahan jam kerja
selama 2 jam, 3 jam dan 4 jam.
Hasil analisis menunjukkan bahwa waktu optimum proyek akan tercapai
melalui penambahan jam kerja (lembur) selama 2 jam. Dengan penambahan jam
kerja (lembur) selama 2 jam, percepatan durasi pekerjaan yang berada pada
lintasan kritis adalah 18 hari sehingga waktu proyek yang semula 203 hari
berkurang menjadi 185 hari. Penambahan biaya upah proyek untuk pekerjaan
yang berada di lintasan kritis adalah Rp 138.939.507,01 sehingga nilai proyek
yang awalnya Rp 22.345.104.951,33 bertambah menjadi Rp 22.484.044.458,34.