Pengaruh Perilaku Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja Aparatur pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh perilaku kepemimpinan, motivasi kerja dan kinerja aparatur terhadap kualitas pelayanan kepegawaian pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan variabel eksogen yaitu variabel perilaku kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2), variabel intervening kinerja aparatur (X3) dan variabel endogen yaitu kualitas pelayanan kepegawaian (Y) pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan. Populasi penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan, sampel dalam penelitian ini berjumlah 49 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik propotional stratified random sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah path analysis dan dibagi menjadi 2 jalur yaitu sub strukur 1 dan sub struktur 2, data dikumpulkan melalui angket penelitian dan di uji validitas serta reliabilitas terlebih dahulu baik konten maupun uji empirik item pernyataan. Hasil penelitian ini telah menemukan bahwa model analisis jalur, terbukti dapat dijadikan sebuah model baru dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepegawaian pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1. Terdapat pengaruh langsung perilaku kepemimpinan terhadap kinerja aparatur pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan sebesar 22,7% dengan signifikansi 0,001. 2. Terdapat pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja aparatur sebesar 15,2% dengan signifikansi 0,006. 3. Terdapat pengaruh langsung perilaku kepemimpinan terhadap kualitas pelayanan kepegawaian pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan sebesar 23,9% dengan signifikansi 0,000. 4. Terdapat pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kualitas pelayanan kepegawaian sebesar 19% dengan signifikansi 0,002. 5. Terdapat pengaruh langsung kinerja aparatur terhadap kualitas pelayanan kepegawaian sebesar 27,9% dengan signifikansi 0,000. 6. Terdapat pengaruh tidak langsung perilaku kepemimpinan terhadap kualitas pelayanan kepegawaian pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan melalui kinerja aparatur sebesar 5,6% dan signifikansi 0,028. 7. Terdapat pengaruh tidak langsung motivasi kerja terhadap kualitas pelayanan kepegawaian sebesar 4,4% melalui kinerja aparatur dan signifikansi 0,042 pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Pesisir Selatan.