Evaluasi Tata Kelola Teknologi Informasi (TI) pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kabupaten Solok Menggunakan Kerangka Kerja COBIT 4.1

Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kabupaten Solok dalam melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya telah menggunakan teknologi informasi, namun belum ada studi yang mengevaluasi mengenai sejauh mana tingkat kematangan tata kelola TI pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kabupaten Solok. Evaluasi dilakukan untuk mengetahui tingkat kesadaran pihak pimpinan dalam penerapan tata kelola TI dan untuk mengetahui tingkat kematangan tata kelola TI pada domain perencanaan dan pengelolaanyaitu pada Proses PO4 Pendefinisian Proses TI, Organisasi dan Hubungan relasional TI. Proses ini terkait dengan peran dan tanggung jawab pengelolaan TI serta SDM TI yang memadai untuk menyediakan layanan TI yang berkualitas. Penelitian ini merupakan Penelitian evaluasi yang menggunakan metode kombinasi kualitatif dan kuantitatif. Kerangka kerja yang digunakan adalah COBIT 4.1 dengan mendeskripsikan tujuan pengendalian yang disediakan oleh COBIT 4.1 ke dalam bentuk kuisioner kesadaran manajemen terhadap pengelolaan TI dan pengukuran 6 atribut tingkat kematangan yang terdiri dari Kepedulian dan Komunikasi (AC),Kebijakan, standar dan prosedur (PSP), Teknologi dan otomatisasi (TA), Peran dan Tanggung jawab (RA), Keterampilan dan keahlian (SE) dan Penetapan tujuan dan Pengukuran (GSM). Hasil Penelitian menemukan bahwa tingginnya kepedulian pihak pimpinan terhadap penerapan tujuan pengendalian pada proses PO4 dalam penentuan peran dan tanggung jawab pengelola TI untuk pada akhir Penelitian ini penulis membuat sebuah rekomendasi untuk dibentuknya sebuah Bidang TI pada organisasi agar organisasi lebih fokus dalam hal pengelolaan TI. Tingkat kematangan tata kelola TI pada proses Pendefinisian proses TI, Organisasi dan Hubungan TI masih pada tingkat 2 repeatable but intuitive dimana kegiatan dilakukan berdasarkan inisiatif peorangan seperti yang telah dilakukan sebelumnya pada organisasi. Untuk mencapai tingkat kematangan yang diharapkan, perlu dilakukan strategi perbaikan dengan tahapan tindakan perbaikan, monitoring dan evaluasi dan pembentukan sebuah bidang TI serta penyusunan dokumen tata kelola TI.