Model Manajemen Salon Muslimah Beauty Care

Afridelnita, Afridelnita (2017) Model Manajemen Salon Muslimah Beauty Care. Bachelor/Skripsi thesis, Universitas Negeri Padang.

[thumbnail of final_B1_02_AFRIDELNITA_1302983_4387_2017.pdf] Text
final_B1_02_AFRIDELNITA_1302983_4387_2017.pdf

Download (1MB)

Abstract

Model manajemen dimiliki oleh setiap salon kecantikan sebagai dasar dalam menjalankan usahasehingga dapat memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan. Salon ke cantikan yang belum menerapkan Model manajemen usaha dengan benar sehingga banyak salon yang tidak dapat maju dan berkembang dengan baik. Tidak demikian dengan Muslimah Beauty Care, salon ini menjalankan Model Manajemen yang terencana dan terlaksana dengan baik, sehingga patut untuk diteliti lebih lanjut bagaimana penerapan Model Manajemen usaha yang dilakukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeksripsikan bagaimana Model Manajemen Usaha Salon Kecantikan Muslimah Beauty Care berdasarkan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaskanaan dan pengontrolan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian Kualitatif. Informan penelitian adalah Pimpinan, Manajer, koordinator dan karyawan serta pelanggan salon kecantikan Muslimah Beauty Care. Teknik pengumpulan data yang digunakanadalah dengan teknik triangulasi melalui wawancara, observasi dandokumentasi. Keabsahan data dilakukan dengan perpanjangan pengamatan dilapangan dan triangulasi teknik pengambilan data. Teknik analisis data dilakukan dengan tahap pengumpulan data, reduksi data dan pengambilan kesimpulan. Hasil penelitian menyatakan bahwa 1) Salon Muslimah Beauty Care memiliki perencanaan yang baik dalam setiap aspek kegiatan salon yang di jalankan sehingga salon dapat berjalan sesuai dengan perencanaan tenaga kerjadan tempat usaha. Kegiatan yang dilakuan dapat diarahkan kepada pencapaian tujuan usaha karena telah memiliki perencanaan yang baik, 2) Salon Muslimah Beauty Care memiliki struktur organsasi yang jelas dan disusun oleh pimpinan, pembagian tugas disesuaikan dengan keahlian dari karyawan dan koordinasi tugas dilakukan dengan pengawasan manajer atau koordinator. Pengorganisasian telah dilakukan oleh Salon Musliman Beauty Care sehingga kewenangan dan tanggungjawab pembagian tugas dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing personal dalam salon, 3) Salon Muslimah Beauty Care melaksanakan aktivitas usaha dengan berdasarkan pada perencanaan yang telah ditetapkan, bekerja sesuai SOP yang telah ditetapkan, hal ini yang menyebabkan pelaksanaan kegiatan pelayanan dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan, 4) Pengawasan yang terus menerus mulai dari permulaan pelayanan dilakukan, saat pekerjaan berlangsung hingga akhir pekerjaan menjadi cara untuk menilai dan mengoreksi jika terjadi kesalahan yang dilakukan karyawan saat pelayanan.

Item Type: Thesis (Bachelor/Skripsi)
Uncontrolled Keywords: Model; Manajemen; Salon Kecantinkan
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Fakultas Pariwisata dan Perhotelan > Pendidikan Tata Rias dan Kecantikan-D4
Depositing User: Perpustakaan dan Penerbitan UNP
Date Deposited: 11 Dec 2025 03:11
Last Modified: 11 Dec 2025 03:11
URI: https://repository.unp.ac.id/id/eprint/32163

Actions (login required)

View Item
View Item