Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah SMP Negeri 2 Blangpidie Kecamatan Blangpidie Kabupaten Aceh Barat Daya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepemimpinan kepala sekolah SMP Negeri 2 Blangpidie Kecamatan Blangpidie Kabupaten Aceh Barat Daya. Fokus penelitian adalah, ingin mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan kepala sekolah, bagaimana kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru, dan bagaimana kepala sekolah dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif. Penelitian ini dilakukan di SMP Negeri 2 Blangpidie Kecamatan Blangpidie Kabupaten Aceh Barat Daya. Penelitian menggunakan metode kualitatif, teknik pengambilan informan menggunakan teknikpurposive sampling dimana informan penelitian adalah kepala sekolah dan guru yang mengajar disana. Metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Dari hasil penelitian terungkap bahwa kepemimpinan kepala sekolah SMP Negeri 2 Blangpidie Kecamatan Blangpidie Kabupaten Aceh Barat Daya telah menjalankan tugasnya dengan maksimal sebagai pemimpin, dimana kepala sekolah menggunaka gaya kepemimpin yang demokratis, situasional dan juga kepala sekolah memimpin dengan gaya kepemimpinan otoriter, kepala sekolah juga telah berupaya untuk meningkatkan kinerja guru secara maksimal, dan kepala sekolah juga telah menciptakan suasana kerja yang kondusif, dengan menciptakan lingkunagan yang asri, nyaman dan tentram untuk guru dan siswa. Maka dari itu kepala sekolah memiliki andil yang sangat besar dalam membangun sekolah.Banyaknya prestasi yang diraih oleh sekolah baik bidang akademik maupun non akademik memperlihatkan adanya kerjasama yang baik antara semua pihak. Jadi gaya kepemimpinan yang selama ini diterapkan oleh kepala sekolah mempengaruhi kinerja guru dan iklim kerja di SMP Negeri 2 Blangpidie. Dari temuan penelitian ini disarankan agar kepala sekolah mampu mempertahankan mutu sekolah yang sudah dibina di SMP Negeri 2 Blangpidie dan untuk kepala sekolah yang lain agar dapat menjadi bahan pertimbangan untuk kedepannya.