Peningkatan Motivasi Kerja Pegawai oleh Pimpinan dalam Organisasi

Penulisan ini dilatar belakangi oleh kurangnya motivasi kerja pegawai dalam organisasi. Penulisan ini bertujuan untuk memperoleh informasi tentang: 1) motivasi kerja pegawai oleh pimpinan dalam organisasi. 2) upaya meningkatkan motivasi kerja oleh pimpian dalam organisasi. Pembahasan dalam penulisan ini adalah mengkaji tentang upaya peningkatan motivasi kerja pegawai oleh pimpinan dalam organisasi. yaitunya dengan cara: 1) Menjalankan saran untuk memotivasi pegawai dengan mengakui perbedaan individu, mencocokkan orang dengan pekerjaan, gunakan tujuan, pastikan tujuan itu diyakini dapat dicapai, imbalan berdasarkan individu, kaitkan imbalan dengan kinerja, memeriksa sistem untuk keadilan, gunakan pengakuan, tunjukkan perhatian dan kepedulian terhadap pegawai dan jangan abaikan uang. 2) Mengaplikasian teori dari teknik – teknik motivasi kerja yaitu manajemen berdasarkan sasaran (MBO), program penghargaan pegawai, program keterlibatan pegawai, program imbalan bervariasi, rencana pemberian imbalan berdasarkan keterampilan, dan manfaat yang fleksibel. 3) Metode motivasi langsung berupa pemberian penghargaan kepada pegawai yang bekerja dengan baik seperti insentif dan promosi, membuat suasana yang kondusif, memberikan kesempatan untuk maju, dan menciptakan rasa aman. 4) Metode motivasi tidak langsung adalah dengan memperhatikan penerangan ruangan, memperhatikan suhu udara dalam ruangan, memperhatikan warna yang digunakan, dan memberikan ruang gerak yang diperlukan.