Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Pengelolaan Keuangan Nagari di Kabupaten Tanah Datar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi
terhadap pengelolaan keuangan nagari di Kabupaten Tanah Datar. Penelitian ini
dilatarbelakangi oleh kinerja aparatur nagari di Kabupaten Tanah Datar masih
ditemukan banyak penyimpangan yang disebabkan oleh perilaku individu itu
sendiri maupun budaya yang ada didalam organisasi itu sendiri.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
kuantitatif dengan bentuk asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
aparatur nagari di Kabupaten Tanah Datar yang berjumlah sebanyak 600 orang.
sampel dalam penelitian ini berjumlah 240 responden yang ditentukan dengan
menggunakan rumus slovin dengan tingkat kesalahan 5% dan teknik pengmbilan
sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Multi Stage Random Sampling.
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket yang
disebarkan kepada responden dengan pengukuran skala likert. Kemudian data
yang diperoleh akan dianalisis menggunakan regresi linear berganda.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi
berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pengelolaan keuangan nagari
dengan nilai signifikansi 0,000 dan nilai Adjusted R Square 0,233 %. Dengan
demikian, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja aparatur nagari dalam
pengelolaan keuangan nagari di Kabupaten Tanah Datar adalah sebesar 23,3%.
Selanjutnya sisanya sebesar 76,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak
diteliti dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil penelitian yang ditemukan dalam penelitian ini maka
saran yang dapat peneliti kemukakan yaitu agar aparatur pemerintahan nagari
lebih meningkatkan dan memperbaiki budaya organisasi yang ada dalam
pemerintahan nagari yang ada di Kabupaten Tanah Datar untuk mencapai kinerja
yang sangat baik dalam pengelolaan keuangan nagari sehingga tercapainya
pengelolaan keuangan nagari yang transparan, akuntabel, partisipatif, tertib dan disiplin anggaran.