Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan di Favehotel Olo Padang

Penelitianini berawal dari pengamatan penulis saat melaksanakan PLI 2 pada
bagian Sales & Marketing department di Favehotel Olo Padang dan berdasarkan data
voluntary turnover yang penulis dapatkan dari Human Resource Department di Favehotel
Olo Padang bahwa masih banyak karyawan yang keluar masuk dari perusahaan sehingga
meningkatnya voluntary turnover karyawan dari 23,07% menjadi 30%, ditemukannya
karyawan yang melanggar aturan tata tertib kerja seperti merokok di dalam kamar tamu,
rekan kerja yang tidak kooperatif, rendahnya pengawasan yang dilakukan oleh atasan,
rendahnya dilakukan kesempatan promosi bagi karyawan yang sudah lama bekerja.
Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Mendeskripsikan tentang kepuasan kerja karyawan di
Favehotel Olo Padang, 2) Mendeskripsikan turnover intention karyawan di Favehotel Olo
Padang, 3) Menganalisipengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention pada
karyawan di Favehotel Olo Padang.
Jenis penelitian ini digolongkan dalam penelitian kuantitatif dengan metode
asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di
Favehotel Olo Padang kecuali GM dan HOD. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 38
orang dengan teknik pengambilan sampel adalah sampling jenuh. Teknik pengumpulan
data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner (angket) dengan menggunakan metode
skala likert yang telah di uji validitas dan reliabilitasnya. Selanjutnya data analisis melalui
ujiregresi linear sederhana dengan bantuan program SPSS versi 16.00
Hasilpenelitian menujukkan bahwa: (1) kepuasan kerja berada pada kategori Baik
dengan persentase (50%). (2) turnover intention berada pada kategori Baik dengan
persantase (42,10%). Hasil uji hipotesis regresi liear sederhana di peroleh nilai F hitung
8,808 dengan Sig 0,005 < 0,05, maka dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang
signifikan antara variabel X terhadap variabel Y dengan R square 0,197. Artinya
kepuasan kerja mempengaruhi turnover intention sebesar 19,7% sedangkan 80,3%
dipengaruhi faktor lain seperti: gaji, komitmen organisasi, usia, beban kerja dan stres kerja.