Pengembangan Model Manajemen Sumber Daya Manusia pada Badan Diklat Propinsi Sumatera Barat

Masalah yang melatarbelakangi studi ini adalah: 1) Peran besar Badan
Diklat dalam menyiapkan aparatur pemerintah yang berkualitas, 2)
Teridentifikasinya kesenjangan-kesenjangan yang ada antara kenyataan dan
kondisi riil sebagai akibat dari model Manajemen Sumber Daya Manusia yang
dilaksanakan saat ini 3) Perlunya alternatif pemecahan masalah yang rasional
yakni dengan mengembangkan model Manajemen Sumber Daya Manusia yang
lebih efektif.
Tujuan penelitian ini adalah: 1) Mengungkap bagaimana program
Manajemen Sumber Daya Manusia yang dilaksanakan pada Badan Diklat Propinsi
Sumatera Barat, 2) Mengungkap apa Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan
Ancaman yang terdapat dalam Manajemen Sumber Daya Manusia pada Badan
Diklat Propinsi Sumatera Barat, 3) Mengungkap apakah Manajemen Karir
Sumber Daya Manusia Badan Diklat Propinsi Sumatera Barat memperhatikan
aspek manajemen karir; Hasil Evaluasi Kinerja, Pofil Kemampuan, Metode
Pengembangan yang sesuai, Aktivitas Manajemen Sumber Daya Manusia,
Kebutuhan Organisasi, dan Kebutuhan Individu, 4) Mengembangkan model
Manajemen Sumber Daya Manusia yang efektif.
Studi ini adalah studi pengembangan (Research and Development) dengan
pendekatan kualitatif dan mengikuti pola ”ADDIE” yang terdiri dari beberapa
langkah.
Hasil penelitian menunjukan: 1) Manajemen Sumber Daya Manusia yang
dilaksanakan pada Badan Diklat Propinsi Sumatera Barat tidak efektif, 2)
Terdapat sejumlah kekurangan dan ancaman yang harus diatasi, serta kelebihan
dan peluang yang dapat dimanfaatkan, 3) Manajemen Sumber Daya Manusia
kurang memperhatikan aspek manajemen karir, 4) Manajemen Sumber Daya
Manusia yang efektif menghasilkan Sumber Daya Manusia yang profesional.
Kesimpulan penelitian adalah: implementasi dari model yang sudah
dikembangkan menunjukkan bahwa Model Manajemen Sumber Daya Manusia
yang lebih memperhatikan aspek manajemen karir dengan strategi rekrutmen
Widyaiswara dari Calon Pegawai Negeri Sipil dan penerapan Pola Karir Zig-Zag,
menjadikan Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi efektif, yang selanjutnya
akan menghasilkan Sumber Daya Manusia yang profesional