Analisis Sistem Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang untuk Meminimalkan Kehilangan dan Kerusakan Barang di UNP Mart Pusat

Dunia bisnis yang kompetitif menuntut perusahaan memiliki sistem pengendalian internal yang efektif untuk menjaga keberlangsungan usaha. Persediaan sebagai aset utama perusahaan dagang rentan terhadap kehilangan, kerusakan, dan kesalahan pencatatan, sehingga memerlukan pengendalian internal yang memadai. Penelitian ini bertujuan menganalisis sistem pengendalian internal persediaan barang dagang di UNP Mart Pusat dengan menggunakan kerangka COSO 2013. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelima komponen COSO—lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan—belum berjalan optimal. Kelemahan yang ditemukan antara lain ketiadaan struktur organisasi dan SOP formal, pemisahan tugas yang belum jelas, serta pemanfaatan aplikasi SID Retail yang belum maksimal. Kondisi ini berdampak pada ketidaksesuaian stok, kesalahan pencatatan, dan keterlambatan dalam mendeteksi barang rusak maupun kedaluwarsa. Penelitian ini merekomendasikan perbaikan melalui penyusunan struktur organisasi dan SOP yang jelas, pemisahan fungsi kerja, serta optimalisasi penggunaan sistem informasi agar pengelolaan persediaan lebih akurat, efisien, dan mendukung stabilitas operasional UNP Mart.