Saferti, Lora
(2023)
Kontribusi Kepemimpinan Kepala Dinas dan Motivasi Kerja
terhadap Disiplin Kerja Pegawai.
Masters thesis, Universitas Negeri Padang.
Abstract
Berdasarkan pengamatan di lapangan terlihat bahwa disiplin kerja pegawai masih rendah. Berdasarkan pengamatan tersebut, hal ini diduga ada kaitannya dengan kepemimpinan dan motivasi kerja yang dimiliki oleh pegawai. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk menguji kebenarannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap kontribusi kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Dinas Pendidikan Kota Bukittinggi. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah: (1) kepemimpinan berkontribusi terhadap disiplin kerja pegawai, (2) motivasi kerja berkontribusi terhadap disiplin kerja pegawai, (3) kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama berkontribusi terhadap disiplin kerja pegawai.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Kantor Dinas
Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bukittinggi berjumlah 90 orang yang terdiri dari 70 orang sarjana dan 20 orang magister. Sampel penelitian berjumlah 63 orang yang diambil dengan teknik stratified proportional random sampling. Instrumen penelitian yang digunakan adalah skala penilaian dan angket model Skala Likert yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya. Yang mana hasil uji validitas pada variabel Y menunjukkan 35 butir item yang valid sedangkan untuk variabel X1 diperoleh 37 butir yang valid dan variabel X2 30 butir item yang valid. Selanjutnya untuk pengujian reliabilitas ketiga variabel diperoleh untuk variabel Y sebesar 0,968 kemudian untuk variabel X1 sebesar 0,981 dan X2 0,968, keseluruhan variabel dikatakan reliabel dikarenakan nilai rhitung > rtabel dengan N
0,444. Data penelitian dianalisis dengan teknik korelasi dan regresi.
Hasil analisis data menunjukkan bahwa: ( 1) kepemimpinan berkontribusi terhadap disiplin kerja pegawai sebesar 13,9%, (2) motivasi kerja berkontribusi
terhadap disiplin kerja pegawai sebesar 68,6%, (3) kepemimpinan dan motivasi
kerja secara bersama-sama berkontribusi terhadap disiplin kerja pegawai sebesar
78,9%. Tingkat capaian skor disiplin kerja pegawai 87,27% berada pada kategori tinggi, dan untuk kepemimpinan 82,68% berada pada kategori baik sedangkan untuk motivasi kerja 85,48 dari skor ideal berada pada kategori tinggi. Temuan di atas mengimplikasikan bahwa kepemimpinan dan motivasi kerja adalah dua faktor yang dapat meningkatkan disiplin kerja pegawai, disamping melalui faktor-faktor lain.
Actions (login required)
 |
View Item |
