relation: https://repository.unp.ac.id/id/eprint/47653/
title: Evaluasi Tata Kelola BUM Desa Sumber Rejeki di Desa Sari Mulya Kabupaten Tebo Ditinjau dari Perspektif Manajemen Organisasi Publik
creator: Aryanti, Aisyah
subject: H Social Sciences (General)
description: Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) sebagai entitas sektor publik berperan strategis dalam mengoptimalkan potensi dan sumber daya lokal guna mendorong pembangunan ekonomi di desa. Peningkatan jumlah BUM Desa di Indonesia menunjukkan tren positif dalam penguatan ekonomi desa. Namun, praktik pengelolaannya masih dihadapkan pada berbagai tantangan substansial, seperti efektivitas operasional, stabilitas usaha, dan tata kelola organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola BUM Desa Sumber Rejeki di Desa Sari Mulya dengan mengintegrasikan dua kerangka analisis: aspek-aspek tata kelola sektor publik dan fungsi-fungsi manajemen. Pendekatan ini digunakan untuk mengevaluasi implementasi struktur organisasi, kepemimpinan, pengelolaan risiko, kebijakan internal, dan transparansi, sekaligus menelaah fungsi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan dalam praktik pengelolaan BUM Desa. Serta, pendekatan New Public Management (NPM) sebagai refleksi konseptual untuk menelaah efisiensi, akuntabilitas, dan orientasi hasil dalam penguatan kelembagaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan kerangka teori aspek-aspek tata kelola sektor publik oleh Irawan (2024) dan fungsi-fungsi manajemen oleh Terry & Rue (2019), serta didukung oleh refleksi terhadap konsep NPM oleh Christopher Hood. Informan penelitian dipilih menggunakan teknik purposive sampling yang meliputi, pengurus BUM Desa, Kepala Desa dan Ketua BPD. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, analisis dokumen dan dokumentasi. Serta dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman melalui tiga tahapan, yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur organisasi dan kepemimpinan partisipatif telah terbentuk, namun mekanisme rekrutmen, dokumentasi prosedural, pengawasan internal, dan pengelolaan risiko belum berjalan optimal. Fungsi-fungsi manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan telah dijalankan secara adaptif, tetapi belum terintegrasi dalam sistem kelembagaan yang berkelanjutan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penguatan SOP tertulis, sistem evaluasi internal, partisipasi masyarakat, dan perencanaan berbasis potensi lokal merupakan langkah strategis untuk membangun tata kelola BUM Desa yang lebih akuntabel dan berkelanjutan. Sedangkan, refleksi terhadap prinsip NPM menunjukkan adanya praktik awal efisiensi dan pembagian tugas, namun profesionalisasi, kontrol output, dan insentif belum terimplementasi sistemik, sehingga penguatan kelembagaan berbasis akuntabilitas tetap menjadi agenda penting. Kata Kunci : BUM Desa, Tata Kelola Sektor
date: 2025
type: Thesis
type: NonPeerReviewed
format: text
language: en
identifier: https://repository.unp.ac.id/id/eprint/47653/1/final_5_Aisyah_Aryanti_21042109_14430_2025.pdf
identifier:   Aryanti, Aisyah  (2025) Evaluasi Tata Kelola BUM Desa Sumber Rejeki di Desa Sari Mulya Kabupaten Tebo Ditinjau dari Perspektif Manajemen Organisasi Publik.  Bachelor/Skripsi thesis, Universitas Negeri Padang.