@phdthesis{repounp42501,
           month = {June},
          school = {Universitas Negeri Padang},
            year = {2012},
           title = {Pengaruh Tata Ruang Kantor dan Gaya Kepemimpinan terhadap Semangat Kerja Pegawai di Kantor Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sijunjung},
          author = {Dawati, Meltha Refni},
             url = {https://repository.unp.ac.id/id/eprint/42501/},
        abstract = {Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh tata ruang
kantor dan gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja pegawai di kantor Badan
Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sijunjung
Penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif asosiatif. Populasi
penelitian ini adalah seluruh pegawai di kantor BKD Kabupaten Sijunjung. Teknik
pengambilan sampel dilakukan secara total Sampling sebanyak 48 orang. Teknik
pengumpulan data yang digunakan adalah angket. Sebelum digunakan untuk
memperoleh data, angket diuji validitas dan reliabilitasnya. Data yang analisis
diperoleh dengan menggunakan uji multikolinearitas, uji normalitas, uji
heterokedastisitas, uji regresi linear berganda dan uji hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) tata ruang kantor berpengaruh
positif dan signifikan terhadap semangat kerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah
(BKD) Kabupaten Sijunjung dengan Sig. 0,006({\ensuremath{<}}0,05), (2) Gaya Kepemimpinan
mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja Pegawai Badan
Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sijunjung dengan nilai Sig. 0,005 ({\ensuremath{<}} 0,05),
dan (3) tata ruang kantor dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan
terhadap semangat kerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten
Sijunjung dengan Sig. 0,000 ({\ensuremath{<}} 0,05).
Berdasarkan hasil penelitian ini, disarankan kepada pimpinan kantor untuk
memperhatikan penataan ruang kantor serta lingkungan fisik kantor supaya pegawai
merasa nyaman dan tenang dalam menyelesaikan pekerjaan. Selain itu bagi pimpinan
Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sijunjung diharapkan dapat
menggunakan gaya kepemimpinan sefleksibel mungkin dan menyesuaikan gayanya
dengan situasi spesifik dengan individu-individu yang bersangkutan sehingga
semangat kerja pegawai dapat meningkat lagi agar tujuan organisasi tercapai secara
optimal.}
}