%A Dessyta Gumanti
%X Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan 
antara jam kerja, tata ruang kantor dan pengawasan dengan produktivitas kerja 
pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Solok.  
Jenis penelitian ini adalah deskriptif korelasional. Populasi penelitian ini 
adalah seluruh pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Solok 
sebanyak 38 orang pegawai. Metode pengambilan sampel yang digunakan yaitu 
total sampling dengan jumlah sampel sebanyak 38 orang. Data primer penelitian 
dikumpulkan melalui wawancara dan angket yang disebarkan kepada 
sampel/responden penelitian. Data sekunder diperoleh dari dokumentasi dan studi 
kepustakaan, peraturan perundang-undangan dan penelitian yang ada kaitannya 
dengan bahan penelitian. Data yang telah terkumpul tersebut lalu dianalisis secara 
statistik dengan analisis korelasi berganda dengan menggunakan program SPSS 
versi 16.0. 
Hasil dari analisis data diperoleh bahwa (1) Terdapat hubungan yang 
berarti jam kerja, tata ruang kantor dan pengawasan secara bersama-sama dengan 
produktivitas kerja dengan Fhitung ≥ Ftabel 13,77 ≥ 2,88 (2) Terdapat hubungan yang 
berarti jam kerja dengan produktivitas kerja terlihat dari Sig = 0,000 < α = 5% 
atau t hitung = 4,466  ≥ t tabel = 2,038 (3) Terdapat hubungan yang berarti tata 
ruang kantor dengan produktivitas kerja dengan terlihat dari Sig = 0,000 < α = 5% 
atau t hitung = 5,029 ≥ t tabel = 2,038 Dan (4) Terdapat hubungan yang berarti 
tata ruang kantor dengan produktivitas kerja terlihat dari Sig = 0,000 < α = 5% 
atau t hitung = 5,597  ≥ t tabel = 2,038. 
Dalam penelitian ini disarankan: 1) kepada pegawai agar lebih 
meningkatkan kuantitas pekerjaan yang dapat diselesaikan dan pegawai dapat 
bekerja sesuai dengan jumlah jam kerja yang ada dan dimanfaatkan dengan baik 
untuk menyelesaikan pekerjaan. 2) kepada pimpinan  agar dapat memberikan 
dorongan terdapat pegawai agar lebih produktif dalam bekerja dan pimpinan bisa 
memberikan perhatian yang lebih terhadap pengawasan yang dilakukan 
khususnya  
untuk  
tindakan koreksi terhadap berbagai kesalahan atau 
penyimpangan yang mungkin dapat terjadi selama proses pekerjaan berlangsung. 
3) kepada kantor agar penataan ruangan kantor lebih diperhatikan baik bagi 
pimpinan dan pegawai sehingga dapat menciptakan suasana kerja yang baik dan 
nyaman terutama untuk penggunaan segenap ruangan agar komposisi ruangan 
menjadi lebih seimbang.
%D 2012
%T Hubungan Jam Kerja, Tata Ruang Kantor dan Pengawasan dengan Produktivitas Kerja Pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Solok
%L repounp37365
%I Universitas Negeri Padang