Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Afektif Karyawan Bank BRI Syariah Cabang Padang Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi

Pratama, Zikra Aldi (2019) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Afektif Karyawan Bank BRI Syariah Cabang Padang Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi. Skripsi thesis, Fakultas Ekonomi.

[img]
Preview
Text
A_07_ZIKRA_ALDI_PRATAMA_6080_16059179_2019.pdf

Download (362kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: (1) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Afektif (2) Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap Kepuasan Kerja (3) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Afektif dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap Bank BRI Syariah Cabang Padang yang berjumlah 31 orang. Teknik pengambilan sampel penelitian ini adalah teknik total sampling dengan total sampel berjumlah 31 orang. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi dengan variabel mediasi melalui metode casual step. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional karyawan Bank BRI Syariah Cabang Padang berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen afektif karyawan Bank BRI Syariah Cabang Padang (2) Kepemimpinan transformasional Bank BRI Syariah Cabang Padang berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan Bank BRI Syariah Cabang Padang (3) Kepuasan Kerja memediasi secara parsial antara kepemimpinan transformasional terhadap komitmen afektif karyawan pada Bank BRI Syariah Cabang Padang

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen - S1
Depositing User: Mrs Risna Juita
Date Deposited: 13 Sep 2021 02:16
Last Modified: 13 Sep 2021 02:16
URI: http://repository.unp.ac.id/id/eprint/33636

Actions (login required)

View Item View Item