Analisis pengurangan Non Value Added Activity dalam aliran pasien dengan menggunakan metode Lean Six Sigma pada unit rawat jalan RSUD M.H A Thalib Kabupaten Kerinci

Azelya, Iis (2020) Analisis pengurangan Non Value Added Activity dalam aliran pasien dengan menggunakan metode Lean Six Sigma pada unit rawat jalan RSUD M.H A Thalib Kabupaten Kerinci. Skripsi thesis, Universitas Negeri Padang.

[img]
Preview
Text
A_07_IIS_AZELYA_16059070_1469_2020.pdf

Download (200kB) | Preview

Abstract

Penelilitian ini dilakukan untuk mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah bagi pasien atau disebut juga dengan Non Value Added activity yang ada pada unit rawat jalan RSUD M.H A Thalib Kabupaten Kerinci dengan menggunakan metode Lean Six Sigma DMAIC (Define-Measure-Analyze- Control) serta dengan memberikan usulan perbaikan yang menurut peneliti dapat mengurangi persentase aktivitas non value added dalam aliran pasien di unit rawat jalan RSUD M.H A Thalib Kabupaten Kerinci, selain itu alat analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah value stream mapping¸process capability, dan fishbone diagram. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa lead time yang dibutuhkan dalam aliran pasienpada unit rawat jalan ini adalah 121,67 menit untuk pasien umum dan 119,92 menit untuk pasien BPJS dengan aktivitas non value addedsebesar 82,35% untuk pasien umum dan 83,56% untuk pasien BPJS. Persentase yang sangat besar bagi waktu tunggu saja, yang berarti aliran pasien dalam unit rawat jalan ini tidak efisien, hal in disebabkan oleh beberapa faktor berupa faktor mesin, faktor manusia, faktor lingkungan dan faktor metode. Faktor yang paling mempengaruhi lamanya waktu tunggu dalam antrian adalah keterlambatan dokter dan petugas medis lainnya

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
L Education > L Education (General)
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen - S1
Depositing User: Fitri Yelli
Date Deposited: 17 Sep 2020 05:15
Last Modified: 17 Sep 2020 05:15
URI: http://repository.unp.ac.id/id/eprint/28289

Actions (login required)

View Item View Item